10.要有良好的创业管理才能[第2页/共2页]

入决策层后，他率先推行“内部市场制、母子公司制、内部股分制和效益任务承包制”，使企业的生机和合作力开释出来，为红豆个人的强大起到了轨制性的关头感化。他操纵红豆的品牌上风、办理上风和市场上风，通过定牌加工、派出办理职员、收买兼并等情势，已前后整合了广东、浙江、福建等地的150多家企业，使它们成为红豆的“园外工厂”。目前，这些企业的资产总量和职工步队已经超越了红豆园区的总量。红豆固然生北国，但周海江这位长于办理的采撷者，已将它播撒得很远。