首页 > 成功创业的300个常识 > 236.进行全面质量管理
1983年，美国福特汽车公司在年亏损高达数十亿美圆的环境下，礼聘戴明博士停止了一系列的办理培训。此中一名学员，也就是厥后的福特公司总裁唐纳・彼得森，在福特公司大力推行戴明博士所教的这套持续不竭改良的法例，他信赖戴明博士的这套法例必然会重振福特公司。究竟证明他是对的，在他推行持续不竭改良这套法例的3年后，福特公司便扭亏为盈，一年赢利60亿美圆，成为美国汽车制造业的魁首。
③查抄阶段（check），对改进的结果停止评价，用数听说话，看实际成果与原定目标是否符合。