第22章 合伙人基金应用案例(2)[第1页/共5页]

因为约翰在共享型合股人基金中享有25%的份额，以是他获得了5万美圆现金。一样，其他参与者也获得了各自应得的份额。

萨莉找到莱恩来替代弗兰克的位置。莱恩当即插手到合股人基金中，全部团队也连合在他四周，因为大师信赖萨莉的判定，公司仍然充满干劲儿。

但是，沙鱼湖导师和参谋在BugSupper上投入的时候产生的酬谢流入别的一个合股人基金，它掌管着从BugSupper合股人基金中获得的蛋糕。它能够被看作一种“共享型”合股人基金。

第三步：当产生清理时，共享型合股人基金中的成员所得即是他们赚得的蛋糕份额。

案例：沙鱼湖风险投资，有限任务公司

上述案例说了然企业家不利用合股人基金究竟会呈现甚么状况。萨莉犯了很多严峻的弊端。第一个弊端是她在投资前并不能完整洞悉商机。她觉得公司会大受欢迎，就像她在收集泡沫期间运营的公司一样。萨莉骨子里是一名直升机发卖员。她很清楚这点，以是她雇佣弗兰克来做大部分事情。

萨莉老是拖欠人为，她常常在团队其他成员面前议论本身做了多少捐躯。她感觉他们晓得她如何地与团队共担风险后，会更加尽力地事情。但是，因为她没有公允地分派股权，并且独吞了大部分股分，乃至于统统人都以为她很卑鄙。毕竟她所堆集的财充充足她退休后享用了，并且她仍在处置直升机停业。

当苏开端事情时，全部团队都传闻了为使她插手而做了大量的法律事情，他们抱怨她破钞了大量的时候和款项。总之他们已经变得很脆弱了，而他们对弗兰克的记念也使苏的事情举步维艰。

萨莉仍会临阵畏缩，但合股人基金让她窜改了设法，公允地辞退了弗兰克。其他员工也体味到合股人基金的法则，看到统统事情都是公允公道的。当莱恩入伙时，他能够在一样的氛围中当即投入事情，一如之前相互信赖的环境。

当核心团队以外的或人花时候去供应建议、指导生长、做参谋或别的任何相干的自在职业时，他们所用的时候既表现在BugSupper合股人基金上又表现在共享型合股人基金上。

别的，由公司名下的专业人士（导师合股人）构成的团队也把大量时候投入到创业投资组合公司上，供应建议或参与公司项目，他们如许做一样是为了调换蛋糕。

比方说，沙鱼湖投资一家名叫“BugSupper”的公司，他们处置缝隙跟踪软件的开辟。当BugSupper初创人及其团队为公司打拼时，他们每人都在BugSupper公司的合股人基金中赚取了蛋糕。别的，当沙鱼湖向BugSupper公司供应办公空间、IT支撑、办公物质和其他物品时，沙鱼湖一样在该公司的合股人基金中赚取了蛋糕。

接下来的几个月，公司增加趋于停滞。他们用公司的启动资金硬撑门面，部分员工因为驰念弗兰克，落空了事情豪情。在看到萨莉如何对待弗兰克这名虔诚的员工后，他们都开端另寻前程，因为担忧本身会遭受与弗兰克一样的运气。

在沙鱼湖每小我都很高兴，因为有一种机制能让大师的支出都便于办理，公允公道。

贸易孵化器和加快器仿佛正呈爆炸式增加。本质上，它们让年纪稍长的资深企业家来发掘急需帮忙的贫乏经历的年青企业家的豪情和能量。当然，大多数机构不会如许总结本身的贸易愿景，但在一个旁观者看来，事情就是这个模样的，我以为这很棒。当我还是一名方才崭露头角的新手企业家时，曾想过窜改全部天下，如果我当时有一些办公空间，有通畅的收集，有一些能动用的现金以及前辈的忠告，那该多好。