首页 > 洗脑术：怎样有逻辑地说服他人 > 第7章 苹果的滋味(1)
★赐与理性的胡想，这很首要。如果一小我在最沉着的时候，仍然坚信这是真的，你给他的胡想就胜利了。
3.谷歌为每一名员工都供应了
听起来，仿佛不是一个上班赢利的处所，而是文娱中间？
苹果公司在他的带领下，信赖并实际着一个团队理念：由顶尖的人才所构成的一个小团队能够运转庞大的轮盘，公司具有较少的如许的顶尖团队就够了。
★为他设想一个目标，不如给他供应一个舞台。
近似的理念深植于员工的脑海当中，让他们感觉本身的事情不但仅是卖产品和修产品罢了，而是有更高远的目标。如果你开门见山地问我苹果公司有甚么法门让员工断念塌地的话，那么我能够明白奉告你：举高员工的代价，这是永久见效的培训洗脑术。
你或许但愿这个排名中有你的公司，但我要遗憾地奉告你，不管你的公司可否进入这个排名，对于一名受雇用者来讲，实在这都是一件谈不上甚么“愉悦”的事情。
是的，身度量负和信奉的年青人，寻求“与众分歧”的精英分子和情愿为此斗争毕生的人才都将目光投向了苹果公司。“海盗精力”的建立，吸引了一多量具有颠覆和缔造思惟的年青精英。
但是，你能设想到这满是假的吗？起码不完整实在。胡想的洗脑让人成为利润的祭品，而这是在人们志愿的前提下产生的，就像一对爱人幸运地走进婚姻殿堂，还接管了世人的祝贺。
乔布斯说：“这里欢迎领跑者和摸索者。”是以，他们相互敞开了度量。另有比这更直白有效的雇用告白吗？
最受欢迎的公司？
你承认了它的“用户体验至上”，也就成为了它的忠厚支撑者。这只是我要奉告你的一部分究竟，因为苹果公司的培训员工心甘甘心肠表达他们的一个激烈的欲望：薪水微薄也不要紧，只要让我进入苹果公司事情！
调查小组的带头人、我的副总裁卡米尔（Camille）阐发说：“他们以为本身与众分歧，是以必须进入一家与众分歧的公司。谷歌胜利地做到了让人们信赖，这里就是全天下最与众分歧的处所。”
默克不但在公司设置了超出人们设想的嘉奖轨制，还对于胡想的回馈赐与了充分的实现空间。比如他在一次例会上说：“将来三年，我们的任务是让每一小我都成为老板，只要你为公司供应能够促进庞大增加的运营打算，你将立即成为办理层的一员，从公司拿到一部分股权。”
很多人因为获得了在苹果公司事情的机遇而冲动得热泪盈眶，他们来到实体店开端本身事情的第一步时，公司的培训专员会常常对他们说：“我们不是在卖一件产品，而是在丰富人们的糊口。”
苹果公司的产品也是如此。之前我一度迷惑，我的员工为何痴迷于苹果手机的魅力，但是当我看到了它的产品设想以后，才晓得没有多少人能回绝它所供应的这类创新气势。
在他的公司博得一个事情位是困难的，当默克向我先容口试的流程和标定时，我乃至感觉他的抉剔超越了苹果和谷歌公司。他设想了严苛的任命轨制，但是，这反而举高了公司的层次，让加州的各路学子为之心神摆荡。
如果你能在本身的部分缔造如许一种文明，另有人质疑你是这里当之无愧的老迈吗？没有谁情愿回绝创新的环境，除非他对糊口悲观悲观，将本身隔断于天下以外。不然，一个能够供应创新精力的处所或构造，必然能够俘获他的心灵。