首页 > 洗脑术：怎样有逻辑地说服他人 > 第7章 苹果的滋味(1)
★学会做宏观决策，在需求你替他们做决定的时候。不要奉告别人如何走，你只要指明方向。
在办公室的墙壁上挂有每个奇迹部分每年的事迹应战目标销量，每个员工昂首便能够感遭到沉重的压力。别的，用“标语 LG”来描述 LG一点都不夸大，全部个人的标语是：“Great Company，Great people，Great LG！LG！ LG！”（巨大的公司，巨大的员工，巨大的 LG！ LG！ LG！）各个部分也有本身的标语。
在创办初期，乔布斯曾经在公司的楼顶吊挂了一面庞大的海盗旗，然后高傲地宣称：“我就是与众分歧。”
“有激烈的胜利动机！”
●海盗精力
“偶然候，你的一个浅笑，一个行动，给他的鼓励远比一个红包更大。 ”
“在这儿我能够博得全数！”
天下范围内的最好店主排名（2011年）：
4.通用电气（General Electric）
★当一小我对某件事情抱有百分之一万的信赖，它就会变成究竟。你要做的，就是达成这一点。
自那今后，每年在各个专业的门生最神驰的公司评比中，它不是第一就是第二。
调查小组的带头人、我的副总裁卡米尔（Camille）阐发说：“他们以为本身与众分歧，是以必须进入一家与众分歧的公司。谷歌胜利地做到了让人们信赖，这里就是全天下最与众分歧的处所。”
侧重于用户的体验，极度寻求一种偏执般的标准，使苹果公司敏捷博得了全天下的粉丝。苹果产品的每一代面市，都源于它对于用户体验的改进，比如重量、速率和视觉等。在我们谈到苹果公司的产品时，如果你顿时想到了高端、大气、时髦、先进等字眼，申明你已经被它洗脑了。
“为甚么这么说？”
“畴昔不即是将来！”
调查小组拜候了近 6万名美国的毕业生，要求他们在毕业之际说出心目中的“抱负”店主。最后获得的这个前十的排名，显现了在刚毕业的门生看来全天下最具有吸引力且最有生长远景的各个店主，当然它们都是美国公司。
他如有所悟地说：“这是人们要博得的东西，以是他才会戴德。”
“究竟上，”卡米尔说，“二者之间有一个共同的本质，那就是必须让人们感觉能够在你这里做些和窜改一些事情，让他们有志于此，想有所作为。”
苹果公司在他的带领下，信赖并实际着一个团队理念：由顶尖的人才所构成的一个小团队能够运转庞大的轮盘，公司具有较少的如许的顶尖团队就够了。
浅显地说，坐在这里上班，就像来到了天国，健忘了内里的统统烦恼。
近似的理念深植于员工的脑海当中，让他们感觉本身的事情不但仅是卖产品和修产品罢了，而是有更高远的目标。如果你开门见山地问我苹果公司有甚么法门让员工断念塌地的话，那么我能够明白奉告你：举高员工的代价，这是永久见效的培训洗脑术。
★不要过早赐与满足，不要实现全数满足。下一阶段！最好的永久鄙人一阶段！
我们能够看看闻名的LG公司在给员工培训时的标语集锦：