一、航行的灯塔[第2页/共3页]

因为海员贫乏练习，加上商船在海上摇摆得比较短长，用高射炮射击天上的飞机是很难射中的。从统计质料看，击落敌机只占来袭敌机的4%，而在商船上加装高炮的本钱很高，是以，很多人开端质疑安装高射炮的需求性，他们以为商船上架设高射炮是得不偿失的。厥后，研讨职员颠末当真统计阐发得出了一个结论：在商船上加装高炮的做法是精确的。因为在加装了高炮并向敌机开仗的155艘商船中只要16艘被炸沉，商船的安然通过率为90％；而没有加装高炮或者固然加装了高炮却没有向敌机开仗的71艘商船中却有18艘被击沉，安然通过率只要75％。他们得出的结论是因为高炮对敌机形成了必然的威胁，使敌机投弹的精度降落了，从而进步了商船的安然通过率。

目标办理，对于企业员工小我而言，起到了以下的首要感化：能够精确地把握本身的岗亭职责；有自我实现感；

商船运输的底子目标是保障火线的物质供应，而不是打飞机，包管本身安然的首要性要远远超越击落几架敌机的代价。评定是否安装高射炮的标准应当是可否减少商船的被粉碎程度，而非击落敌机的数量。是以，在商船上面加装高炮的做法是精确的。

为职业生长做下一步打算。

诸葛亮为刘备定下的目标最后全都实现了。刘备因为交好孙权，借助东吴力量获得赤壁之战的胜利，制止了没顶之灾，厥后刘备篡夺荆州四郡，214年，刘备篡夺四川，实现了一方霸主的目标。诸葛亮也在34岁的时候达到了小我奇迹的颠峰。

改良时候办理；

在企业里有参与感；

（1）企业为甚么需求目标办理

究竟证明俾斯麦是高超的，是有长远目光的，在1870年的普法战役中奥天时站在了普鲁士的一边，这是普鲁士能克服法国、同一德意志的一个首要的启事。

1954美国办理学家彼得・德鲁克在《办理的实际》中提到的“目标办理和自我节制”，在西方国度企业中已利用了50多年。德鲁克的目标办理的实际，遭到了天下的承认。此中美国前总统布什将2002年度 “总统自在勋章”授予德鲁克，提到他的三大进献之一就是MBO（目标办理）。德鲁克提出：“有效的办理者并非为事情而事情，而是为服从而事情。如果一个范畴没有特定的目标，则这个范畴必定会被忽视。”不管是企业还是小我，谈到目标办理，我们都要问一句：“希冀于我的是甚么？”

目标办理，对于企业的办理者而言，起到了以下的首要感化：确保并预先晓得下级要做的事情；能够罢休受权某些事情；

比较轻易衡量企业的绩效以及目标和结果之间的差异；肯定企业目标。

提早明白要达到的成果和需求的详细带领行动几年前郑州有个企业名叫“红高粱”，该企业提出了“复兴民族快餐业”的标语，它的主打产品是河南烩面。“红高粱”的首要目标是要用民族快餐和麦当劳一争高低。颠末研讨，“红高粱”以为麦当劳之以是能够在环球快速扩大，它的核心合作力首要来自于连锁的范围效应。简而言之，店开得越多越挣钱。为了在短期内打败麦当劳，“红高粱”制定了以下的详细战略：起首，在形象上仿照麦当劳，黄的标记和红的底色；其次，采纳跟从计谋，哪儿有麦当劳哪儿就有“红高粱”。成果，“红高粱”很快失利了。“红高粱”失利的首要启事在于没有科学地考查目标，在没有弄清楚合作敌手的真副本质之前，就制定了弊端的营销战略，不能知己知彼，天然很轻易失利。