“我们现在的现金流能支撑多久？”
“那倒还没有，但是，远水救不了近火。并且，那几十万也起码是分三笔入账的。”
“为甚么？”
走出集会室的时候，郭兴感觉一阵眩晕。
或者说，还能活三个月。
“是的，这充足定量了吧。”
“我们需求出多少钱呢？”
万一，中沙电池能敏捷卖出电堆，并且能敏捷回款呢？
不过，他仿佛不肯放弃。
变量太多，并且很多已经超出本身的认知。
两人都沉默了。
但现在，它们在白穆的笔下，一下子跳过了那道让他每个月都犯困的认知鸿沟，窜到他的眼里，然后一起往下。
“你曾经说过我，做决策时要定量阐发，不能只是定性地平常而谈。”
“但设备也好，职员也罢，都是投资，不是破钞。”
郭兴盯着这张轻飘飘的白纸，却感觉有千斤重。
“如果保持现有职员范围，没有呈现意想不到的大额支出，现金流流入侧也稳定的话，还能支撑五个月。”
白穆只感觉本身肝火上涌，他紧紧的攥着激发此次争端的白纸，试图让本身沉着下来。
白穆目瞪口呆。
万一，黉舍又给一个新项目呢？
“我们现在一共只要20小我，如果要上电堆产品，就铁定没法再像之前那样笃定地做黉舍项目了，不但如此，还需求加人。在如许的环境下，当产品与项目产生抵触时？保谁呢？保前者，项目没法定时结题，我们在黉舍那儿的信誉便毁了；保后者，产品线上工人的人为，各种设备的折旧，产线运转的电费，这些本钱每天都在产生，悄无声气地腐蚀我们的现金储备......”
“你说，他们不要单电池，而要全部电堆，逻辑是甚么？之前阿谁专项，我们单电池合作不是很镇静吗？”郭兴不解。
“专项考证好的形式，并不是真正的市场形式，以是，只能复制，不能粘贴。”
也就是说，如果真的投产电堆，就只剩三个月的命了。
“不能投，甘愿不要这个启动用户。”白穆果断地说。
“没错，但是这会大大耗损我们的现金流。丧失启动用户，只是丧失了潜伏的停业支出，或者，再折掉一点面子，但是，现金流一断，统统都玩完。停业支出或许会在明天到来，但现金流断了，我们就活不过明天。”
在白穆看来，本身这个相互绝对信赖的老弟，不管在哪方面都是顶尖的，智商、技术灵敏度、学习才气、计谋目光和处理题目的才气，全数都几近是满值。唯有市场这一块，常常不在线。
不但要，还要得很多。
他只本事烦地持续解释：“当局专项是甚么？合作火伴、客户、利用处景，乃至连谁出钱，都已经完整定下来了。就像你当年做研讨，几近已经没有变量，满是常量，那岂不是很轻易就构成一个有肯定解的等式？但这个形式在窜改万千的市场上，如何能行得通呢？合作火伴未知，客户不定，利用处景千差万别，就连谁出钱一开端也不清楚——当然，最好不要由我们本身出钱。”
“有没有考虑我刚才说的阿谁黉舍给的新项目？”
那就快刀斩乱麻吧！
“但是，年后我们还能从黉舍再拿到一个项目，张教员已经跟我打过号召了。阿谁项目额度应当也有大几十万，恰好能够用来投入。”
干了靠近十个燕华大学的外协项目，又干了国度氢能源汽车专项，但此前的每一个项目，他都游刃不足。