第12章 创立合伙人基金(3)[第3页/共5页]

特许利用权费凡是是根据某特定百分比的停业支出或者现金支出来停止付出的。我不保举按照停业利润付出特许利用权费，因为停业利润是能够停止报酬操纵的，而这将会有损专利统统人的好处。

比方，如果你同意给合股人付出5%的提成，那么在理讲代价上就应当是10%。如果你已经以现金付出了2.5%，那么未付出的奖金的理讲代价就是5%。

那些破钞了数年时候完美他们的点子的个别企业家们，常常太高地评价了他们时候的代价。特许利用权费能够在团队真正组建之前，就处理了关于时候投资的题目。

3.这个创意必须不轻易想到

特许利用权费近似现金嘉奖（见下文）。你能够挑选全数付出，或者现金付出一部分，或者给知识产权统统人分派相称于未付出金额两倍代价的股权。

如果这个点子获得了资格认证，并且成熟完整，那么它的代价应当即是构成这个成熟的点子所破钞的时候乘以点子建议人的小时人为率，再加上期间统统的研讨用度或者知识产权用度。

计算创意以及知识产权的代价能够说是一项应战，因为发明者们老是轻易太高的估计他们那些点子的代价。人们老是偏向于如许的逻辑：“迈克尔・戴尔在我的寝室盗取了我的创意组装电脑。阿谁骗子是以赚了数十亿！他欠我的。”这实在是荒诞至极。

除了计算知识产权的理讲代价以外，同时向该知识产权的统统者付出特许利用权费也是恰如其分的。特许产权费反应了如许一个究竟，即如果没有这个点子，公司将没法运营下去，并且这个点子本身，也在为公司带来反应或者说是口碑。别的要重视的是，特许利用权费只能嘉奖给那些真正帮忙公司缔造了收益的点子。

比及今后，当公司变得更成熟了，你便能够制定一些改正式的假期政策了。我最喜好设置不计时候上限的假期，供应给那些做好分内事情并且达到了目标和预期的员工。这使得员工能够更好地办理本身的时候，并且向他们通报了一个信息，即办理者尊敬他们作为一个负任务的成年人的事情才气。这也更便利办理，因为你不需求因为那些没休的假而给员工付钱，或者针对法定假日、带薪病假、小我事假等跟员工叫真。

别曲解我的意义，点子和创意确切是一个企业胜利的关头地点。但是凡是来讲，一个点子代价实现的底子，在于把它转换为实际的过程，而不是在最开端提一提就行的。这不是说你不能够给那些提出巨大创意的人分一些股权作为嘉奖。但是必然要谨慎，不要过分夸大点子本身的代价。那些点子，乃至是很优良的那种，到处都是。真正把点子变成一门好买卖的，是主动性，热忱，行动力以及勇气和决计。

但是，要重视的是，对合股人把本身的人脉转化为公司的人际干系网的预期，不要太高。我曾经不止一次地见到，草创公司给那些具有人脉资本的合股人付出太多酬谢的环境。而一旦他们插手了团队，他们的人脉常常不能转化成实际好处。在很多环境下，即便这些人脉带来了收益，我们也贫乏一种有效的手腕来量化它的代价。

对某些人力资本环境的措置，这个别例一样合用。比方，我的公司（LakeSharkVentures，LLC）雇佣了很多人来停止公司一些项目标事情。当我投资新的公司时，我以本身公司的人力资本入股。他们不是自在职业者，也不是这个草创公司的员工，更不是得不到酬谢的白干活。他们是LakeShark公司的员工，在一个草创公司内里忙项目罢了。我用我本身的钱付出他们的人为，而LakeShark公司则能够拿到呼应的股权。