首页 > 需要了解的经济问题（财经郎眼03） > 第19章 说说联想这些年(2)
郎咸平：我都没搞清楚。
郎咸平：兴趣爱好是打高尔夫球吗？有能够。这是我们企业家附庸风雅的爱好，每小我都打，打得好不好是别的一回事。打高尔夫球有甚么好处呢？特别轻易谈买卖。以是我常常讲甚么叫高尔夫球打得好？就是带领打到那里你就能够打到那里，找机遇跟他说话，以是这才是打高尔夫球的真正目标。
李银：以是他们说他是有脑筋没手脚。
李银：遐想给了我们很多遐想。
郎咸平：比来连赵本山都跑去插手这个长江总裁班了。
王牧笛：以是很多人收回一个疑问，25年以后我们说遐想的时候会想到甚么？会想到一个洁净能源公司、一个地产公司、电脑公司，还是别的甚么公司？
王牧笛：当年遐想有个“技工贸”还是“贸工技”的线路之争。
王牧笛：当遐想上演了另类的“国退民进”的时候，实在很多媒体在提示它不能忘本。当年它是靠了中科院计算所的好多优惠，比如说现在融科置地的八公顷地盘都是国度拨给计算所的，遐想靠了它的地盘，靠了它的技术支撑，生长成明天如许。这个占了大量社会本钱的企业，明天如何还富于国度、还富于民。
郎咸平：像新能源，我看也没甚么胜利的机遇。我们之前都讲过了，阿谁行业现在是产能严峻多余，我建议遐想搞搞餐馆算了。
王牧笛：刚才聊到牛根生，现在很多媒体把蒙牛跟遐想作了一个比较：遐想颠末端十多年的尽力终究把“红帽子”摘下来了，上演了另类的“国退民进”；而牛根生颠末端十年的蛮横发展，终究戴上了“红帽子”――中粮个人入股。这真是“城里的人想出来，城外的人想出来”。颠末这个“国退民进”，很多人说，柳传志终究长舒了一口气，因为之前柳传志本身在采访的时候也说，遐想之前国字头的帽子会倒霉于其外洋停业的展开。比如说，当时它把IBM的电脑停业收买以后，本来有一张美国国务院的大单，但是美国的参议员就说遐想有中国当局的背景，以是这个票据就取消了。
王牧笛：他说当年搞多元化失利的启事，是因为构造架构不健全，比来他提出一个“舰队作战形式”。我给两位概述一下，对“舰队形式”柳传志打了一个比方，他说赵令欢就是主管弘毅投资的，朱立南主管遐想投资，这两个子公司是独立的“战舰”，而遐想控股这个“母舰”起到的是调和感化，只是制定一个方向罢了，其他的都是他们本身当家做主。
郎咸平：是像2001~2004年那样吗？
李银：说到工商联，我们晓得民生银行的创办者经叔平，他就是最早的工商联主席。并且在中国，民生银行也是比较早的提出从传统银行停业向零售停业转型的。以是我感觉以泛海跟民生的干系再加上和柳传志的干系来看，他们之间是一个有连带效应的干系。
遐想给了我们很多遐想
王牧笛：在此次回身之前，他也专门研讨了李嘉诚、巴菲特那种核心资产多元化的计谋，他仿佛想跟从着这些前人的法度，走出一条本身的路。
郎咸平：归正根基上都是错的，到最后都会改的。遐想目前的做法是完整违背国际潮流的，以美国为例，美国企业从20世纪80年代就开端放弃多元化了，停止绝对的专业化。我们刚才讲的通用电气几近是独一的例外，其他企业都是专业化，像思科、微软。